Sebelum menawarkan
agenda yang diusulkan untuk penelitian masa depan, kita harus terlebih dahulu atasi pertanyaan: apakah ada masa depan dalam
pemimpin perubahan?
Mengikuti periode pertumbuhan penelitian antara tahun 1990 hingga 2000 publikasi
pemimpin perubahan secara empiris mencapai puncaknya pada tahun 2012. Pada tahun 2018, tingkat publikasi menurun lebih dari 50%. Sementara konsensus paradigma di tingkat teori tetap kuat, tampaknya telah terjadi pergeseran
substantif dari paradigma konsensus
ke tingkat operasional (Siangchokyoo
et al., 2020).
Selanjutnya Siangchokyoo et al, menjelaskan bahwa tidak kurang dari tiga belas operasionalisasi yang berbeda dari variabel pemimpin
perubahan telah diidentifikasi dalam tinjauan
literatur. Pada tahun 2004, lebih dari
86% studi empiris menggunakan ukuran tunggal variabel pemimpin perubahan (MLQ). Pada 2019, jumlahnya menurun dari tahun ke tahun hingga 68%.
Para peneliti mengidentifikasi penjelasan rasional untuk masalah ini. Namun, sulit untuk mengabaikan kritik kelemahan
teori pemimpin
perubahan dengan pengenalan
konstruksi kepemimpinan yang lebih baru. Jika variabel
pemimpin perubahan tidak mati, itu pasti sekarat.
Sumber:
Siangchokyoo, N., Klinger, R. L., & Campion, E. D. (2020). Follower transformation as the linchpin of transformational leadership theory: A systematic review and future research agenda. Leadership Quarterly, 31(1), 101341.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar